INDUSTRIA 4.0: VANTAGGI DEL MODELLO DIGITALE E ADEGUAMENTO DELL’ORGANIZZAZIONE

19,90

Durata: 8 ore

COD: VA0005 Categoria:

Descrizione

Corso Industria 4.0: vantaggi del modello digitale e adeguamento dell’organizzazione
n
nProgramma:
n
nINTRODUZIONE
nPerché è così difficile percepire il cambiamento
nMODULO 1. DIGITAL TRANSFORMATION
nLa digital transformation come progetto: definizioni
nCustomer interactions: orientamento al cliente
nCustomer touchpoints: orientamento alla vendita
nCustomer experience
nBusiness models: come stanno cambiando con la tecnologia
nI “building blocks” della digital transformation
nSapere come applicare la tecnologia a scopi aziendali: conoscere la tecnologia
nInternet: connettività
nInternetworking
nInternet: connettività + contenuti
nInternet: connettività + contenuti + capacità di calcolo
nMODULO 2.INTERNET OF THINGS
nInternet of things
nCloud Computing
nGlobal Internet device Installed base forecast
n«Le cose» collegate ad Internet in questo momento
nDove applicare l’Internet of things
nLa tecnologia non basta
nAnalytics e Big Data
nQuando vi danno qualcosa gratis il prodotto siete voi….
nInternetworking: se lo applichiamo al mondo industriale
nIndustrial Internet : Industrial Internet of Things
nSapere come applicare la tecnologia a scopi aziendali: sapere come può essere applicata in azienda (vision)
nIl differenziale fantasma
nHiroyuki Itami: Le Risorse Invisibili
nRisorse Invisibili = risorse basate sulle informazioni …o che incorporano informazioni
nRisorse Invisibili = risorse basate sulle informazioni …o che incorporano informazioni
nDue tipologie di Risorse Invisibili
nEvoluzione delle risorse Invisibili: le informazioni
nEvoluzione delle risorse Invisibili: la conoscenza
nLa gestione delle risorse Invisibili
nCosti di produzione delle risorse invisibili e digitalizzazione
nDalla catena del valore alle Risorse Invisibili
nTecnologia e catena del valore
nDalla catena del valore alle Risorse Invisibili: il ruolo della tecnologia
nDove usare la tecnologia ?
nCustomer Experience: cambiano i customer touch points…
nCustomer Experience: cambia la customer journey…
nLa conoscenza del mercato e del cliente
nConoscenza del cliente dai social networks
nMarketing predittivo
nCustomer Experience: vendite “digitally-enhanced”
nCustomer Experience: processi semplificati
nMa la mia azienda non è “un’azienda digitale”…
nProdotti digitali(zzati)
nProdotti digitali(zzati: cosa vede il cliente)
nRidefinizione dei perimetri organizzativi
n”Augmentation” dell’offerta e contenitori digitali
nUsare la tecnologia per gestire le risorse invisibili interne
nIndustrial Internet vs “silos” informativi
nInformatizzazione dei processi: Industrial Internet vs “silos” informativi
nUsare i dati generati dall’Industrial Internet
nGestione dei processi: usare i dati generati dall’Industrial Internet
nUsare gli strumenti di Internet per comunicare
n”Enablement” Risorse Umane: la digital transformation del lavoro
nCome “emerge” la collaborazione: Obiettivi comuni, Social Object, Strumenti, Relazione sociale
n”Enablement” Risorse Umane: la digital transformation del lavoro
nEnablement” Risorse Umane: usare la tecnologia Internet per digitalizzare e comunicare
nMODULO 3. SMART WORKING
nUn modello di smart working
nSmart Working: che cos’è…
n”Enablement” Risorse Umane: usare la tecnologia di Internet per comunicare
nMODULO 4. INDUSTRIA 4.0
nIndustria 4.0
nUsare la tecnologia su tutta la catena del valore…
nRisultati attesi dall’industry 4.0
nIl ruolo dell’Internet delle cose nell’Industry 4.0
nIndustria 4.0: dalla “fantascienza” alla realtà
nCaratteristiche dell’Industry 4.0
nMODULO 4.1 Gli aspetti organizzativi:
n4.1.1 La questione delle risorse umane
nIl lavoro: crisi o trasformazione ?
nCaratteristiche di Industry 4.0
nRischi/Sfide di Industry 4.0
nIntroduzione di Industry 4.0 in azienda: il problema
ndella formazione
n4.1.2 ll ruolo del management
nIntroduzione dell’Industria 4.0 in azienda:
nla leadership
nIntroduzione dell’Industria 4.0 in azienda: come cambia il management
nIl lavoro manageriale…
nLa performance: dall’individuo al network
nVecchi e nuovi ruoli…
n…network leadership significa…
nIl lavoro: crisi o trasformazione, per voi cos’è cambiato ?
nIl contesto è diventato molto più complesso…
n…ma le aziende sono diventate ancora più complicate
n…la risposta organizzativa non è adeguata: sintomi
nCome uscirne ? …ripensare l’approccio organizzativo
n5. LE INIZIATIVE INDUSTRIA 4.0: NEL MONDO E IN ITALIA
nLe iniziative Industry 4.0 nel mondo
nIniziative nazionali e investimenti
nMotivazioni per l’Industry 4.0: motivazioni delle iniziative nazionali
nL’Agenda Digitale Tedesca e l’Industrie 4.0
nL’Agenda Digitale Italiana
nIntroduzione dell’Industria 4.0 in azienda: la situazione dell’Italia
nIntroduzione dell’Industria 4.0 in azienda: impatto
nUn’agenda per lo sviluppo dell’Industria 4.0
nRisorse

Recensioni

Ancora non ci sono recensioni.

Recensisci per primo “INDUSTRIA 4.0: VANTAGGI DEL MODELLO DIGITALE E ADEGUAMENTO DELL’ORGANIZZAZIONE”

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

X